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多緯度財務分析與管理技能提升

多緯度財務分析與管理技能提升

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-11-01 14:14
  • 訪問量:

【概要描述】2021年11月25-26日 上海 2800元 方寶文

多緯度財務分析與管理技能提升

【概要描述】2021年11月25-26日
上海
2800元
方寶文

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-11-01 14:14
  • 訪問量:
詳情

課程背景:

2020-2021年,一系列上市公司財務造假事件觸動著資本市場的神經,“瑞幸事件”、“康美事件”、“獐子島事件”、“武漢鳳凰事件”財務造假行為等等……這些觸目驚心的案例能給我們帶來哪些啟示?財務報表粉飾有哪些具體招數?裝修一張財務報表是道德的行為嗎?什么情況下你需要進行裝修?裝修的風格如何確定?這些都不是重點,關鍵是我們如何練就孫悟空的火眼金睛,從多個緯度能快速分析企業報表存在的問題,從而提升自身的財務管理能力。

本課程將從數據冗余和信息過量的信息海洋里,助力經營管理者尋找到難以發現藏在細節里的“魔鬼”,凝練出有效的信息,進行針對具體問題的深入分析,輔助經營管理者做出正確決策。

課程收益:

1.   掌握多緯度財務分析的整體框架、理清分析思路

2.   掌握多緯度財務分析的主要方法,通過大量案例學習方法的應用

3.   了解常見的報表裝飾的手段與技巧

4.  分析模板及自動取數工具

課程對象:

企業負責人,財務負責人,財稅經理/主管, 審計人員,企業財務、會計、稅務人員

授課方式:

全程案例教學,通過講師提問、案例討論分享、深度點評,讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維,掌握多維度財務分析需要的技能。本課程創造性的把多維度財務分析與企業經營的問題融合在一起,快速幫助學員深入了解高層次多維度財務分析并不要走前人走過的彎路,幫助企業真正突破財務分析對企業運營的天花板。提示:本課程非理論概念課程,注重實操與案例討論。

時間地點:

【會議時間】2021年11月26日(星期五)  9:00—12:00  13:00—16:00

【會議地點】 諾寶中心酒店 上海市閔行區漕寶路1688號二樓(地鐵9號線星中路2號口)

授課嘉賓:

方寶文:曾就職于中國鋁業(SH601600,HK2600,NYACH)有限公司,浙江農資集團有限公司,大飛龍集團有限公司,遠大化工有限公司,法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司,上海睿道咨詢有限公司,上海昕哲企業管理顧問有限公司,上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業、全球500強外資企業、民營企業、股份制公司擔任過財務經理、財務總監、高級經理及董事等職務,為批發與零售(快消品)、生產制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產開發以及建筑企業提供過20多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業與體制下的企業運作與管理模式,具備豐富的企業經營管理經驗,熟悉歐美現代財務管理體系、中國內地和香港上市公司財務管理制度。

精彩內容:

一、   財務分析方法的有效應用

1)  財務分析的多緯度視角:行業分析、報表分析、財務分析、質量分析、價值分析——武漢鳳凰、康美藥業財務分析

2)  傳統財務分析指標的局限性——樂視網財務分析

3)  傳統財務分析指標的修正與有效利用

4)  創新的財務分析方法應用——多買1000股,利潤上升93億

5)  互聯網經濟新公司的財務分析

二、   財務分析的整體框架及分析方法

1)  以分析為基點,以決策輔助為目標

2)  分析的基本框架:

a)  行業與戰略分析——前提

b)  會計分析——基礎

c)  財務分析——重點

d)  前景分析——財務高增值活動

案例:三大賣場的比較分析

3)  判斷財務報表質量的六個步驟

4)  坐標系法——因果關系鏈和財務活動鏈分析

案例:某公司解釋性報表體系的構建與梳理

5)  風險收益分析:機會損益理念、多元化的對稱性分析

案例:某公司收購項目的風險收益分析

6)  敏感性分析、預測技術、估值技術

案例:某制造企業敏感性分析與前景分析

案例:東航隨心飛3322虧損還是盈利?

7)  財務分析方法:趨勢分析法、比率分析法、比較分析法、因素分析法

案例:透視沃爾瑪及其競爭對手60年財務指標變遷

8)  綜合財務分析方法:杜邦分析、EVA績效分析

案例:不同行業的對比

三、   從財務分析識別公司戰略的關系

1)  公司戰略:行業選擇和競爭策略決策:多元化與專業化及低成本戰略

案例:五糧液與茅臺

2)  公司行業與公司財務報表之間的關系

3)  兩種不同的公司競爭策略

4)  從財報數字看中國公司轉型的迫切性

案例:蘋果公司和萊寶高科為例

四、   從現金流量識別公司未來發展

1)  經營性現金流量項目的分類

2)  投資活動現金流量項目的分類

3)  非戰略型投資活動、戰略型投資活動

4)  投資活動現金需求分析

5)  籌資渠道、現金缺口分析,籌資活動分析

6)  籌資分析的五個方面內容

案例:上能電氣、萬福生科、康美藥業

五、   從資產結構和資本結構分析識別公司運營模式

1)  標準資產負債表的缺陷

2)  資產負債表的重構——資產資本表

3)  資產結構和資本結構的綜合分析

案例:力合科技、格力電器、美的電器

六、   從盈利能力分析識別企業核心競爭力

1)  利潤表的重構

2)  營業收入分析、營業成本分析、毛利及毛利率分析

3)  費用分析、投資收益分析

4)  債務資本成本率分析

5)  股權價值增加值分析

案例:萬華化學、??低?、勝景山河、欣泰電器、大智慧

七、   從資產資本表和股權價值增加表識別企業的盈利能力

1)  資產資本表和股權價值增加表的邏輯關系

2)  經營資產管理效率和盈利能力分析

3)  長期股權投資和金融資產盈利能力分析

4)  資產總額盈利能力分析

5)  債權人的保障程度

6)  股東權益回報率分析

7)  商業邏輯分析

8)  新商業模式財報分析的誤區與價值判斷

案例:三鋒股份、普華制藥、嘉必優

八、   回歸現金

1)  經營活動現金流格式和項目

2)  經營活動現金流和股權價值增加表之間的關系

3)  經營活動現金流的五種狀態

4)  自由現金流

案例:萬華化學

總結及答疑互動(Q&A)

課程費用:

單次培訓 2800元/人(含培訓、增值稅專票、教材、午餐、茶歇、現場咨詢等) 加入會員有更多優惠

聯系人:呂老師         郵箱:838702418@qq.com     

詳細課程文件請來電索取電話:13521212418(兼微信)    

注:1、此課程可提供企業內訓,內容可以根據企業的自身實際情況量身定做  

    2、杰聯咨詢(www.896689.cn),500強企業培訓、內訓、咨詢供應商

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010-87875866

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