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向標桿企業學習“從采購招投標的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

向標桿企業學習“從采購招投標的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 10:01
  • 訪問量:

【概要描述】2024年6月21日 線上直播 孫老師

向標桿企業學習“從采購招投標的十大黑 洞談采購舞弊的蛛絲馬跡”

【概要描述】2024年6月21日
線上直播

孫老師

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2024-06-17 10:01
  • 訪問量:
詳情

課程背景

   舞弊犯罪長期困擾著企業的發展,員工舞弊行為不僅帶來企業經濟上的損失,還會損害品牌形象,造成企業聲譽損失。因此,越來越多企業開始重視舞弊問題,高調反腐、嚴懲舞弊,成為企業關注的重點問題。
  采購是一個企業的重要經營活動,又是供應鏈的源頭,同時也是舞弊的重災區,如何甄別采購舞弊信號和偵測舞弊風險?如何自上而下的通過內控、技術、規制等手段來規避舞弊風險,從而最大程度減少因舞弊而導致的損失?是當前擺在審計人員面前的一個重大課題。
   本課程從采購分類、采購需求、采購計劃、供應商管理、采購方式、質量驗收、合同簽訂和付款、等關鍵環節的舞弊案例入手,提出針對性的反舞弊方法和技術。系統性提出反舞弊的審計實施程序、內控、風險管理和組織治理等方面的建議。

課程收益

?提高企業反舞弊意識,掌握反舞弊工具運用方法,提升舞弊偵測與反舞弊實戰能力;
?通過舞弊檢查要點講解,防范潛在危險,掌握反舞弊定量和定性方法;
?以案例分析解決反舞弊體建思路,幫企業構建有效的舞弊實施程序及防范體系。

時間地址

2024年6月21日(20日下午報到) 杭州

培訓對象

董事長、總裁、總經理、財務、審計、內控、采購、庫房、風險管理負責人和企業管理層人員等(建議一把手帶領高管團隊共同學習,快速內化,達成共識)

神秘嘉賓

孫老師 高級會計師,國際注冊風險管理師

—某500強集團審計監察部部長、某股份公司審計監察總經理、內控總經理、物資采購總經理;
—某集團財務公司監事會主席、某食品控股監事 、某股份有限公司監事(曾連任三屆);
—某控股股份有限公司(香港上市公司XXX)財務副總監;
—北京某生物技術公司(納斯達克上市公司)財務總監、審計總監;
—中國風險管理,內控,內審實戰派專家及培訓師。

簡要課綱

一、采購風險的識別與防范
二、采購流程風險分析及舞弊要點解析
三、可以說話的維修記錄告知固定資產采購舞弊的蛛絲馬跡
四、采購的體系建設及采購內部控制
五、采購審核“六要點”及采購審計“六要素”
六、反舞弊的體系建設---集團化企業反舞弊體系建設實例

圖片

《杰聯云課堂前沿、實操落地錄播課程目錄》

向標桿企業學習《從采購招投標的十大黑洞談采購舞弊的蛛絲馬跡》                       錄播中

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《財務精細化管理與財務價值創造--財務運營分析的技巧與財務報

告》

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向標桿學習“華為內控及風險管理實踐暨財務經營決策分析”

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向華為學習“全價值鏈成本管控”      

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《打造人才倍出的干部梯隊:華為干部隊伍建設實踐》

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《財務BP系列之-—價值鏈上的降本增效》

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《財務BP如何從0到1搭建經營分析體系》

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最新《上市公司并購重組實務與案例分析》

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對標世界一流企業《解碼華為資產核算與管理實踐》

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數字化時代的企業風險、內控、合規、法務一體化管理》

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《對標500強企業全案例數字化內控與全面風險管理暨小米集團審計干部CAO的管理思維躍遷》

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《對標世界一流企業 華為從財務總監到CFO的角色轉型》

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《企業“金稅四+數字貨幣下稽查風險點分析及業財合規管理系統頂層設計與落地執行”》

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《華為薪酬管理與員工績效考評方案及績效激勵應用實踐》

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《企業戰略管理財務報表與經營分析創新》

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《Excel 財務分析模型搭建與看板制作》

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《對標世界一流企業:財務轉型升級助力企業價值創造》

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《高管績效戰略思考與財務管控》

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《業財融合與對標華為全面預算管理實踐高級培訓班》

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《解碼華為:財經轉型多維度提升財經組織能力》

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對標華為:《內控與風險管理體系暨數字化運作》

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《500強企業高管的業務經營管理》

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《連線原華為海外CFO-探索華為最強經營管理》

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《企業財務數字化轉型》企業數字化轉型背景及必然性&財務數字化轉型面臨的挑戰

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《企業財務數字化轉型》數據從哪里來:結構化、流程化的數據連接打通

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《企業財務數字化轉型》數據怎么用:數據賦能財務組織的價值創造

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《企業財務數字化轉型》財務數字化轉型基礎:財務組織和人才

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《向華為學習:公司股權設計與股權激勵》

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《對標華為--數字化轉型及提升財務BP能力》

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《“有理有據”企業財務經營分析》

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《業財融合下的成本費用管控》

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》一

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》二

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》三

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《新經濟、新商業模式下的企業財務分析與風險管理》四

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《如何做好危機下的企業經營計劃調整》

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《解放財務,走出三“境”,創造價值》

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《企業財務轉型必備技能》

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《財務共享服務中心,助力財務職能轉型》

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《對標世界一流財務管理:華為業財融合與財經BP能力提升》上

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對標世界一流財務管理:華為業財融合與財經BP能力提升》下

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《如何成為一名優秀的財務BP》

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《500強企業基于戰略預算管理暨數字化創造財務新價值》

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《全面預算管理與績效評價》    

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海爾《全面預算管理與績效評價&企業財務轉型必備技能》

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《全面預算管理》

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《管理思維下的財務報表新變化及新收入、金融工具、租賃等準則深度分析和運用》

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《數字賦能時代業財融合及財務BP價值創造》

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《非財務經理的財務管理》

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《數字財務-Power BI在財務分析中的高效應用》上

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《數字財務-Power BI在財務分析中的高效應用》下

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《財務BP必備數據技能:從Excel BI到Power BI》

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《從數據到管理:智能時代財務分析報表如何構建》

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《Power BI帶你洞察數據,傳遞財務價值》

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《財務BP如何掌握稅籌技巧提升利潤空間》

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《稅務籌劃及風險防范》

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《海南自貿港企業所得稅政策解讀及注意事項》

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《大數據下,合同、發票全程證據鏈風險防控》

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《高新及研發稅務高風險事項梳理及應對策略與增值稅實務熱點問題解析》

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《最新稅收征管政策解析與企業納稅信用管理》

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《企業年度所得稅新政及匯算清繳風險點管理》

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《企業年度年終關賬的納稅風險規避》

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